管理迭代

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在 Scrum 敏捷项目管理中，团队可以根据研发效能，将整个开发工作组织为一系列短小的、固定长度（如 2 周）的小项目。使用「待规划」将事项规划进迭代中，并开始迭代后，可以通过全部事项列表查看当前迭代内的所有事项，并使用「概览与统计」查询迭代的详情和进度，确保迭代顺利交付。

管理迭代的权限点在「团队设置中心」->「组织和成员」->「项目权限方案」内进行管理，勾选「项目协同」中的「规划迭代」、「编辑迭代」、「删除迭代」权限点，即可添加/移除迭代内事项（包括从事项详情页选择迭代）、Backlog 排序、计划页排序、编辑/删除迭代。

1、在「项目协同」内，可以在「待规划」页通过右下方「创建迭代」快速创建迭代；或者进入「迭代」页，通过右上方的「创建迭代」完成创建。

2、填写迭代标题、负责人、开始和结束时间、迭代目标后，可以同步预定每日站会（周期性会议）或总结会。选择「创建」即可完成创建，选择「创建并规划」则可将已创建事项拖拽或勾选至当前迭代中。

规划迭代功能用于将事项规划进或移出当前迭代，以下三种方法均可规划迭代事项。

在创建迭代时，选择「创建并规划」则进入「待规划」页，可将「Backlog」中的已评估事项拖拽至当前迭代中，或通过拖拽移出；也可以通过该迭代下方的「创建事项」新建。
在迭代概览页中选择任一迭代进入迭代详情，选择右上方的「规划迭代」进入「待规划」页，操作同上。
可以批量拖动事项进行迭代规划。按住键盘「⌘」键 + 「鼠标左键」（不同操作系统提示不同），可选中多条事项，选中后的事项呈蓝色高亮，此时拖拽高亮事项可同时将它们加入到指定迭代。