Scrum 过程把控,提速软件迭代

CODING 研发协作管理工具深度结合敏捷研发理念,帮助您对产品进行迭代规划,让每个迭代中的需求、任务、缺陷无障碍沟通流转, 让 Scrum 过程风险可控,达到可持续性快速迭代。

用户故事设计
需求池管理
开发测试协同
迭代跟踪
统计分析
管理场景化用户故事,分解用户故事步骤以及验收标准,体现每个故事点的独立性、目标和价值。
对需求进行分解、关联,分配到对应的迭代计划中,需求工时预估可以更好把控整个迭代周期。
开发、测试过程深度关联迭代计划,完整的测试计划和缺陷追踪管理过程,及时反馈迭代质量。
提供燃尽图、甘特图视图,迭代进度清晰可见。支持多迭代并行开发,快速调整迭代规划。
提供事务状态可视化视图,协助团队分析问题,评估迭代质量,为下一个迭代做规划。

自定义管理特性,保障迭代灵活性

基于硅谷先进方法与中国团队实践共同打造一站式开发体验,全面提升研发与管理效率。

自定义工作流
设计团队内需求、工作的处理流转过程,帮助团队管理规范化。
规范需求模板
按需定义需求的模板属性、标签,统一需求、缺陷等任务的规范。
灵活调整迭代计划
根据需求、工时的变动,灵活调整迭代规划。确保进度可控。
多元化管理成员权限
对成员进行角色分组、分功能权限管理,细化管理维度。

自由选择适合的研发管理模式

支持不同研发管理理念的实践,适合不同规模、不同行业研发团队使用,为研发管理提供完善的工具支持。

敏捷工作流实践
从用户故事开始,到需求池管理以及任务拆解、缺陷管理、测试管理,敏捷开发过程都有序建立。帮助企业以最低的预算、最快速的迭代方式验证产品版本投入市场的效果。
瀑布流开发实践
CODING 研发管理涵盖了从需求规划、开发计划、需求评审、开发测试、持续部署整个研发生命周期的管理,满足不同规模团队的瀑布式研发模式,让项目严格按计划流程推进,有效控制项目风险。

和他们一起实践敏捷开发

CODING 产品的快速迭代给了我们很多惊喜,我们越来越多的工作流迁了过来,现在从需求管理、文档、测试、部署上线等一套流程均使用 CODING 来完成,不但规范了流程还提高了效率。

云思科技

李阿辉 - 高级工程师

CODING 的一站式 DevOps 解决方案帮助我们建立了自动化集成、自动化部署,同时提供了完整且易用的敏捷研发流程,助力团队提高研发效率,减少沟通成本,优化交付质量。

辰本电子

段泽尧 - 技术经理

开始探索敏捷开发模式