数字化时代，零售企业的破局之道数字化时代零售企业的破局之道
在风云变幻的数字智联时代，移动互联网推动电商的飞速发展，催生“线上+线下”融合的新零售业态。
在宏观政策、消费主力及习惯转变以及新冠疫情的共同影响下，通过数字化、智能化实现人、货、场的结构升级和精细化运营，加速以消费者为中心的业务价值创造，成为传统零售企业在互联网时代重塑核心竞争力的标配能力。
研发管理升级，作为业务数字化转型的核心驱动力，对传统零售企业而言势在必行。
CODING 助力零售企业
研发管理数字化升级
敏捷迭代开箱即用
CODING 深度结合敏捷研发理念。从开箱即用的「Backlog」开始，即可规划团队内的第一个敏捷迭代。从用户故事创建，到任务拆解、缺陷追踪，敏捷开发过程都有序建立，帮助零售企业以最快速的方式验证产品版本投入市场的效果。
需求管理科学有序
CODING 提供可视化的需求管理视图，支持对业务需求进行分解，并设置对应的工时、优先级，确保研发团队以共同的业务目标为核心展开高效的团队协作，准确把控每个迭代中的事务进度，达到可持续性快速迭代。
精细化团队协作
以产品或业务为维度组建线上项目，再将需要协作的各方添加至对应项目，以便对人员权限和资源进行统一管理，让零售企业在面对多业务场景时也能保证跨职能、跨团队的高效协作。
自动化持续交付
有机拉通从代码提交、编码构建、制品拉取、安全扫描到部署的全链路，一键即可完成业务价值交付，帮助零售企业轻松应对市场需求快速变化下的频繁产品迭代需求。
敏捷迭代开箱即用
CODING 深度结合敏捷研发理念。从开箱即用的「Backlog」开始，即可规划团队内的第一个敏捷迭代。从用户故事创建，到任务拆解、缺陷追踪，敏捷开发过程都有序建立，帮助零售企业以最快速的方式验证产品版本投入市场的效果。
需求管理科学有序
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精细化团队协作
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自动化持续交付
有机拉通从代码提交、编码构建、制品拉取、安全扫描到部署的全链路，一键即可完成业务价值交付，帮助零售企业轻松应对市场需求快速变化下的频繁产品迭代需求。
