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助力零售企业研发管理升级

打造智慧零售新业态

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数字化时代,零售企业的破局之道

在风云变幻的数字智联时代,移动互联网推动电商的飞速发展,催生“线上+线下”融合的新零售业态。

在宏观政策、消费主力及习惯转变以及新冠疫情的共同影响下,通过数字化、智能化实现人、货、场的结构升级和精细化运营,加速以消费者为中心的业务价值创造,成为传统零售企业在互联网时代重塑核心竞争力的标配能力。

研发管理升级,作为业务数字化转型的核心驱动力,对传统零售企业而言势在必行。

CODING 助力零售企业

研发管理数字化升级

建立敏捷的流程运作模式
通过可视化的敏捷开发方式,帮助企业打造自组织的敏捷团队,从而具备快速试错、快速迭代的能力,打造更多创新产品。
研发管理一体化
打通从需求到设计、开发、测试、部署全流程,实现端到端软件交付全生命周期一体化管理。
多角色统一平台协作
产品、研发、运营等不同岗位同平台无缝协作,让各部门间的信息流通透明化,加速业务需求流转,帮助产品迭代优化。
自动交付业务价值
提供全自动化的 CI/CD 等持续交付工具,实现业务需求提速至按小时迭代,让企业能够快速响应市场需求,驱动业务增长。

敏捷迭代开箱即用

CODING 深度结合敏捷研发理念。从开箱即用的「Backlog」开始,即可规划团队内的第一个敏捷迭代。从用户故事创建,到任务拆解、缺陷追踪,敏捷开发过程都有序建立,帮助零售企业以最快速的方式验证产品版本投入市场的效果。

需求管理科学有序

CODING 提供可视化的需求管理视图,支持对业务需求进行分解,并设置对应的工时、优先级,确保研发团队以共同的业务目标为核心展开高效的团队协作,准确把控每个迭代中的事务进度,达到可持续性快速迭代。

精细化团队协作

以产品或业务为维度组建线上项目,再将需要协作的各方添加至对应项目,以便对人员权限和资源进行统一管理,让零售企业在面对多业务场景时也能保证跨职能、跨团队的高效协作。

自动化持续交付

有机拉通从代码提交、编码构建、制品拉取、安全扫描到部署的全链路,一键即可完成业务价值交付,帮助零售企业轻松应对市场需求快速变化下的频繁产品迭代需求。

这些零售企业都在用 CODING

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百果园 | 打造一体化 DevOps 研发管理体系

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伊利 | 敏捷研发管理升级,赋能业务数字化转型

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在新业务迅猛发展的过程中,伊利集团对业务交付和软件迭代提出了新需求。腾讯云 CODING 平台帮助其研发团队建立敏捷开发管理体系,提供全自动化的持续交付工具,为业务数字化转型提供了强有力的支持。

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老百姓 | 从 0 到 1 敏捷转型,建设“自治、自决、自动”的敏捷文化

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CODING 依托业界敏捷项目管理方法论与 DevOps 体系打造的一站式平台,打通了敏捷研发全生命周期的工具链孤岛及协作壁垒,助力老百姓大药房在组织内部打造规范化、可视化、自动化的敏捷研发管理体系。

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