解决问题
工作成果产出低下
团队成员目标与组织目标脱节，导致组织投入大量资源，但关键产出很少。成员对自身工作的认同感低、积极性低、满意度低。
跨部门协作成本高
目标的执行和完成情况总是模糊不清，争议不断。跨团队协作非常困难，部门墙林立。
业务进度难以把控
目标执行进度难以追踪。一旦业务繁杂，团队就开始手忙脚乱，难以聚焦重点、及时调整。
