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方案优势
会用 OKR,用对 OKR,用好 OKR
紧紧结合项目协同
可关联跨项目的所有事项,让目标实现过程更加清晰,也有助于跨部门团队的目标协同与日常协作。
灵活的进度追踪
针对不同类型业务,提供多种进度追踪方式:百分比的简单模式,度量型以及里程碑型的高级模式。
专业的 OKR 实战指导
资深的专家团队,结合腾讯内部优秀实践,提供专业理论和丰富的实战指导,帮助你用对 OKR。
应用实践
OKR 四大利器:聚焦、协同、追踪、挑战

聚焦目标

基于公开透明的团队目标视图和个人目标视图,每个成员都有机会融入进企业的整体战略中,提升成员的内驱力,把时间与精力聚焦在最重要的方向上。

协同执行

每个组织成员都可以清晰的看到所有人的目标,成员之间可以更好的与他人目标进行协同,促进组织间的合作;还可以避免信息不对称导致的重复任务,减少资源的浪费。

追踪进度

关键结果的进度支持手动拖动百分比的简单模式,也支持度量型或者里程碑型的高级模式。自动计算目标进度,目标状态可修改,让关注与协调更加及时。

评价回顾

基于评论与进度记录,辅助团队复盘目标执行路径中的不足,帮助团队分析和总结 OKR 实施的改进措施。

聚焦目标

基于公开透明的团队目标视图和个人目标视图,每个成员都有机会融入进企业的整体战略中,提升成员的内驱力,把时间与精力聚焦在最重要的方向上。

协同执行

每个组织成员都可以清晰的看到所有人的目标,成员之间可以更好的与他人目标进行协同,促进组织间的合作;还可以避免信息不对称导致的重复任务,减少资源的浪费。

追踪进度

关键结果的进度支持手动拖动百分比的简单模式,也支持度量型或者里程碑型的高级模式。自动计算目标进度,目标状态可修改,让关注与协调更加及时。

评价回顾

基于评论与进度记录,辅助团队复盘目标执行路径中的不足,帮助团队分析和总结 OKR 实施的改进措施。

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