Scrum 理念与工具紧密结合，帮助团队加速价值交付
Scrum 理念与工具紧密结合，帮助团队加速价值交付
什么是 Scrum ？
Scrum 是一个解决复杂多变问题的框架。基于经验主义和精益思维，采纳了一种迭代和增量的方法来优化对未来的预测性并控制风险，帮助团队和组织创造价值。
需求信息不清晰、不完整、不公开，团队成员只管自己的一亩三分田。
Backlog 是整个团队的共享视图，避免团队成员局限于自己的信息场。产品负责人拖拉拽即可动态排序，用户价值排序一目了然。
要交付的用户故事范围不确定，经常有临时任务插队，团队成员的工作状态被频繁打破，难以聚焦核心用户故事开发。
迭代计划会议上，团队确定好本次迭代要交付的故事以及相关联的任务、附加工作，规划好迭代周期，与业务方达成协议，迭代开启。
团队成员在各个开发环节的工具中频繁切换。
代码提交、持续集成、测试用例可关联对应需求，信息在需求页面均可统一获取，在迭代开发过程中，所有的开发环节在统一平台均可完成。
缺陷可以关联某个具体需求，也可以按照功能、性能、UI、易用性进行分类，方便测试人员与研发人员在缺陷处理时的信息传递。也方便团队定期对所有缺陷进行复盘，质量改进。
项目经理或者研发管理者使用 Excel 定时统计需求进度，费时费力还容易出错。
需求流转透明化，全员随时查看/更新需求进度。自定义筛选器、多种角度的视图模式帮助团队掌握迭代总体进度、识别瓶颈。
根据准确的度量来分析改进的方向，比如：理想的故事燃尽速度是匀速的，如果存在明显波峰可能因为需求拆分不够小。
需求信息不清晰、不完整、不公开，团队成员只管自己的一亩三分田。
Backlog 是整个团队的共享视图，避免团队成员局限于自己的信息场。产品负责人拖拉拽即可动态排序，用户价值排序一目了然。
要交付的用户故事范围不确定，经常有临时任务插队，团队成员的工作状态被频繁打破，难以聚焦核心用户故事开发。
迭代计划会议上，团队确定好本次迭代要交付的故事以及相关联的任务、附加工作，规划好迭代周期，与业务方达成协议，迭代开启。
团队成员在各个开发环节的工具中频繁切换。
代码提交、持续集成、测试用例可关联对应需求，信息在需求页面均可统一获取，在迭代开发过程中，所有的开发环节在统一平台均可完成。
缺陷可以关联某个具体需求，也可以按照功能、性能、UI、易用性进行分类，方便测试人员与研发人员在缺陷处理时的信息传递。也方便团队定期对所有缺陷进行复盘，质量改进。
项目经理或者研发管理者使用 Excel 定时统计需求进度，费时费力还容易出错。
需求流转透明化，全员随时查看/更新需求进度。自定义筛选器、多种角度的视图模式帮助团队掌握迭代总体进度、识别瓶颈。
根据准确的度量来分析改进的方向，比如：理想的故事燃尽速度是匀速的，如果存在明显波峰可能因为需求拆分不够小。
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