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敏捷开发全流程应用
深度结合敏捷研发理念,支持小规模到大规模的敏捷应用
应用实践
根据团队管理方式和组织文化灵活应用

需求管理

过去:需求管理混乱,眉毛胡子一把抓。

需求信息不清晰、不完整、不公开,团队成员只管自己的一亩三分田。

现在:全员同步需求池,优先级井然有序。

Backlog 是整个团队的共享视图,避免团队成员局限于自己的信息场。产品负责人拖拉拽即可动态排序,用户价值排序一目了然。

迭代规划

过去:开发计划频繁变动,最终交付的特性却很少。

要交付的用户故事范围不确定,经常有临时任务插队,团队成员的工作状态被频繁打破,难以聚焦核心用户故事开发。

现在:聚焦迭代,开发团队专注于本次 sprint 承诺的故事。

迭代计划会议上,团队确定好本次迭代要交付的故事以及相关联的任务、附加工作,规划好迭代周期,与业务方达成协议,迭代开启。

迭代开发

过去:割裂式的开发体验,信息获取低效

团队成员在各个开发环节的工具中频繁切换。

现在:高效的迭代开发,需求、代码、测试用例触手可及。

代码提交、持续集成、测试用例可关联对应需求,信息在需求页面均可统一获取,在迭代开发过程中,所有的开发环节在统一平台均可完成。

缺陷管理

过去: 测试和开发人员之间反复确认缺陷相关信息。

现在:对缺陷进行分类,方便处理、复盘与改进。

缺陷可以关联某个具体需求,也可以按照功能、性能、UI、易用性进行分类,方便测试人员与研发人员在缺陷处理时的信息传递。也方便团队定期对所有缺陷进行复盘,质量改进。

进度跟踪

过去:人工收集信息,手工统计进度。

项目经理或者研发管理者使用 Excel 定时统计需求进度,费时费力还容易出错。

现在:直观的、多视角的看板视图,高效跟踪迭代进展。

需求流转透明化,全员随时查看/更新需求进度。自定义筛选器、多种角度的视图模式帮助团队掌握迭代总体进度、识别瓶颈。

迭代复盘

过去:缺乏可靠的研发数据作为效率提升基础。

现在:分析迭代中故事点燃尽速率,改进下一个迭代规划。

根据准确的度量来分析改进的方向,比如:理想的故事燃尽速度是匀速的,如果存在明显波峰可能因为需求拆分不够小。

需求管理

过去:需求管理混乱,眉毛胡子一把抓。

需求信息不清晰、不完整、不公开,团队成员只管自己的一亩三分田。

现在:全员同步需求池,优先级井然有序。

Backlog 是整个团队的共享视图,避免团队成员局限于自己的信息场。产品负责人拖拉拽即可动态排序,用户价值排序一目了然。

迭代规划

过去:开发计划频繁变动,最终交付的特性却很少。

要交付的用户故事范围不确定,经常有临时任务插队,团队成员的工作状态被频繁打破,难以聚焦核心用户故事开发。

现在:聚焦迭代,开发团队专注于本次 sprint 承诺的故事。

迭代计划会议上,团队确定好本次迭代要交付的故事以及相关联的任务、附加工作,规划好迭代周期,与业务方达成协议,迭代开启。

迭代开发

过去:割裂式的开发体验,信息获取低效

团队成员在各个开发环节的工具中频繁切换。

现在:高效的迭代开发,需求、代码、测试用例触手可及。

代码提交、持续集成、测试用例可关联对应需求,信息在需求页面均可统一获取,在迭代开发过程中,所有的开发环节在统一平台均可完成。

缺陷管理

过去: 测试和开发人员之间反复确认缺陷相关信息。

现在:对缺陷进行分类,方便处理、复盘与改进。

缺陷可以关联某个具体需求,也可以按照功能、性能、UI、易用性进行分类,方便测试人员与研发人员在缺陷处理时的信息传递。也方便团队定期对所有缺陷进行复盘,质量改进。

进度跟踪

过去:人工收集信息,手工统计进度。

项目经理或者研发管理者使用 Excel 定时统计需求进度,费时费力还容易出错。

现在:直观的、多视角的看板视图,高效跟踪迭代进展。

需求流转透明化,全员随时查看/更新需求进度。自定义筛选器、多种角度的视图模式帮助团队掌握迭代总体进度、识别瓶颈。

迭代复盘

过去:缺乏可靠的研发数据作为效率提升基础。

现在:分析迭代中故事点燃尽速率,改进下一个迭代规划。

根据准确的度量来分析改进的方向,比如:理想的故事燃尽速度是匀速的,如果存在明显波峰可能因为需求拆分不够小。

方案优势
配置灵活
自定义属性,提供了丰富的数据类型,为团队打造独有的事项类型。自定义工作流,为让团队定制与团队匹配的开发流程。
视角丰富
看板视图的视角涵盖筛选器、看板、平铺、树状等。除了团队级的视图,还提供个人工作台,整合个人所有待办事项。
场景多样
支持 H5 页面和企业微信小程序,全面覆盖移动办公场景。支持从邮件、小程序通知等渠道打开移动端页面。
信息聚合
可实现项目内外的事项、代码合并请求、测试用例、文件等资源关联,并且保留了关联的索引位置,随时跳转到引用和被引用位置。

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