常见问题
研发团队为什么需要效能洞察？
在没有使用效能洞察前，研发团队通常面临着研发数据分散在各处而导致数据不完整或不准确，影响研发投入决策；并且团队内缺乏掌握数据分析能力的人才，有了度量意识但却无从下手。
效能洞察可以帮助研发团队改善业务流程和提高生产效率。效能洞察提供模板视图、模板图表、图表数据下钻等功能，可以帮助研发团队发现业务瓶颈，找到低效率环节；洞察业务流程和资源使用情况，避免资源浪费和不合理分配；追踪关键业务指标，及时发现问题和机会并进行相应的调整和优化。
效能洞察的应用场景有哪些？
效能洞察有如下应用场景：
研发过程检视场景
随时查看项目推进进度。
项目结束后复盘场景
项目生命周期结束后的总结与复盘。
团队业绩目标制订场景
在项目开始前科学制订团队业绩目标报表，使得后续开展的工作指标有对照与指引。
数字化运营分析场景
效能洞察可以广泛适用于工作分析、项目复盘等需要统计分析的工作场景。
视图和图表有什么区别？
视图类似一个仪表盘，用于集中展示多项图表。
图表是一个个单独的统计窗口，用于展示特定统计项目中的数据。
在首页中没有看到效能洞察怎么办？
这可能是当前团队成员不具备效能洞察的访问权限。请联系团队管理员，参考《权限配置》将团队成员添加至拥有效能洞察的“查看页面”权限的用户组中。
如何添加周期指标方案？
仅以下六种图表支持添加指标方案：
需求开发周期
需求测试周期
需求交付周期
缺陷响应周期
缺陷修复周期
缺陷关闭周期
在视图模板页右上角点击“添加图表”按钮后，使用上述类型图表，选择项目范围后点击查看方案。
指定方案统计范围并配置参数后即可使用。
问题反馈 >
2023-10-24最近更新感谢反馈有用
感谢反馈没用
在阅读中是否遇到以下问题？*
您希望我们如何改进？*
如果您希望得到回复，请留下您的邮箱地址。
