工作台
功能介绍
整洁有序的工作台是团队成员高效工作的开始，登录团队首页后将默认进入个人工作台。在工作台中，建议研发人员使用「研发任务工作台」，可以查看项目事项、合并请求、构建计划和待确认发布的任务，提升处理任务的效率；建议产品经理使用「需求管理工作台」，可以查看敏捷项目下的待规划事项及迭代内已规划事项，提升记录、分配需求的效率；建议项目管理员使用「项目管理工作台」，可以查看团队事项概览和整体进展，实现高效、精准管理。
研发任务工作台
在「研发任务工作台」可以查看项目事项、合并请求、构建计划和待确认发布的任务，为研发人员处理任务提升效率。
项目事项
在「我的项目事项」区域展示当前登录的研发人员所有未完成的事项、参与且未完成的迭代，默认按照 ID 降序排列。
- 通过左上角的项目筛选框选择指定项目，将会展示该项目下所有分配给当前用户的事项和此项目内与当前用户相关的全部迭代。
- 支持将事项按照不同属性（ID、状态、优先级、截止时间）进行排序。
- 点击事项列表右上方的设置按钮，可以更改表格显示设置。
合并请求
在「我的合并请求」区域展示当前登录成员发起的、评审的合并请求，合并请求分为「我发起的」、「我评审的」两个选项：
「我发起的」：展示由当前用户发起的合并请求，并且该合并请求还未完成合并。
「我评审的」：展示等待当前用户评审的合并请求。若合并请求已完成合并或该用户已评审则不展示。
针对每一行合并请求，可在最末端看到该合并请求的状态，比如评审进行中。点击任一合并请求的标题，将在浏览器新窗口中打开该合并请求详情页。
构建计划
在「我的构建计划」中可以查看团队中的构建计划，点击任一构建记录的任务名称，将在浏览器新窗口中打开该构建任务详情页。
待确认发布
在「我的待确认发布」区域展示了需要当前用户进行人工确认的持续部署发布单。
需求管理工作台
在「需求管理工作台」可以查看敏捷项目下的待规划事项及迭代内已规划事项，提升产品经理记录、分配需求的效率。当产品经理负责多个项目时，可以通过左上角的项目筛选框快速切换敏捷项目，查看、规划该项目下的事项。
待规划事项
「待规划事项」区域展示当前项目下的没有规划的事项，点击事项名称可以查看事项详情。在创建事项下拉框中选择事项类型并输入事项名称后可以快速创建待规划事项，产品经理可以用通过拖拽方式将待规划事项移动到迭代规划中。
迭代内已规划事项
「迭代内已规划事项」展示已经安排到迭代里的所属迭代和规划事项，点击「创建事项」可以在迭代中快速创建规划事项。
项目管理工作台
在「项目管理工作台」可以查看近 30 天团队事项概览、项目整体进展、团队逾期需求，为项目管理员提供精准、高效管理依据。
团队事项概览
「团队事项概览」区域展示当前项目下近 30 天的需求、缺陷、构建、部署整体状态，可以查看需求交付周期、需求完成率、缺陷修复周期、缺陷修复率、构建成功率、部署成功率仪表盘。
项目整体进展
「项目整体进展」区域展示当前项目下近 30 天的展示所选项目中需求、缺陷概览，可以查看项目名称、需求完成进度、逾期需求、需求交付周期、未修复缺陷、缺陷修复周期指标。
团队严重逾期事项
「团队严重逾期事项」展示当前项目下近 2 年在「截止时间」内未完成的需求，可以查看事项超过截止日期逾期天数，按逾期天数排序。
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