管理迭代
经典项目管理模式下的迭代指某版本（Version）的生产过程，包括从需求分析到交付完成。团队可以根据项目计划，在创建迭代时将需求规划进当前迭代中。开始迭代后，可以通过迭代概览查询迭代的详情和进度，并通过事务列表查看当前迭代内的需求、任务和缺陷，跟踪开发进度。
权限配置
管理迭代的权限点在「团队设置中心」->「组织和成员」->「项目权限方案」内进行管理，勾选「项目协同」中的「规划迭代」、「编辑迭代」、「删除迭代」权限点，即可添加/移除迭代内事项（包括从事项详情页选择迭代）、Backlog 排序、计划页排序、编辑/删除迭代。
创建迭代
1、进入任一项目，通过左侧菜单的「项目协同」进入「迭代」，选择右上方的「创建迭代」。
2、填写迭代标题、负责人、开始和结束时间、迭代目标后，可以同步预定每日站会（周期性会议）或总结会。选择「创建」即可完成创建，选择「创建并规划」则可将已创建事项拖拽或勾选至当前迭代中。
- 每日站会（周期性）的会议开始时间日期默认填充迭代的开始日期，会议周期的结束日期默认填充迭代的结束日期。
- 总结会的开始日期默认为迭代的结束日期。
规划迭代事项
规划迭代功能用于将事项规划进或移出当前迭代。
1、在迭代列表页中选择任一迭代进入迭代概览，选择右上方的「规划迭代」，即可进入迭代规划页。
2、规划页内左侧展示当前迭代内的事项，右侧则为未规划事项，可将右侧事项拖拽或勾选至当前迭代中，也可将左侧事项拖拽移出当前迭代。迭代规划完成后关闭迭代规划页即可。
说明：
- 未规划事项是指事项所属的迭代为「未指定」状态。
- 迭代规划中关于事项的描述和统计，包含子需求，将子需求规划进迭代，将升级为父事项。
- 迭代规划中关于事项的描述和统计，不包含子任务，子任务不可被单独规划进迭代。
3、在该迭代概览页右上方「开始迭代」菜单中，选择迭代开始/结束时间后，即可「确认并开始」该迭代。
编辑/删除迭代
在迭代列表页中，可以通过需要编辑/删除的迭代右侧的···菜单，编辑或删除迭代；或进入指定迭代概览页，通过右上方的···菜单，编辑或删除迭代。
导出事项
- 在迭代概览页，通过右上方的
···菜单，可以导出筛选的迭代事项列表。
- 选择导出属性后点击「导出」，导出成功后即可「下载文件」，并查看导出结果。
管理会议
在迭代的「会议协作」页面可以查看该迭代相关的会议列表，可创建新的会议、进入会议、邀请与会人、查看会议录屏或取消会议。
2024-04-07最近更新在阅读中是否遇到以下问题？*
您希望我们如何改进？*
如果您希望得到回复，请留下您的邮箱地址。
