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CODING DevOps 助力中化信息打造新一代研效平台,驱动“线上中化”新未来

公司 中化信息技术

行业 化工、能源

人数 100-999

CODING DevOps 助力中化信息打造新一代研效平台,驱动“线上中化”新未来

中化信息技术有限公司,简称“中化信息”,是世界 500 强企业中国中化控股有限责任公司(简称“中国中化”)的全资直属公司,依托于中国中化的信息化建设实践,建立起从咨询、设计到研发、交付及运维的服务价值链,形成涵盖生命科学、材料科学、基础化工、环境科学、轮胎橡胶、机械装备、城市运营、产业金融等行业业务应用及创新应用的 17 条产品线及解决方案,致力于通过发挥信息科技的驱动与赋能作用,助力中国中化成为世界一流的综合性化工企业。

“线上中化”战略推进,更强韧的 IT 能力成为刚需

进入工业 4.0 时代,信息技术渗透至各行各业,产业数字化应运而生。通过互联网改造,传统企业能够打通产业链上下游,使设备、工厂、供应商、产品和消费者紧密地连接和融合,以智能化、数字化的方式为消费者提供更高品质的服务体验,打造更高价值的产业生态,构建强大的数字生态系统。


产业数字化转型的红利固然可观。为此,中国中化提出了“线上中化”的战略目标,大力推动公司内部的数字化转型工作,以数字化赋能公司高质量发展,推动中国中化走向世界一流行业。与此同时,“线上中化”的数字化战略对中化信息的 IT 能力提出了空前挑战。中化信息作为中国中化主要的信息科技平台提供商,肩负 “发挥信息科技的驱动与赋能作用,助力中国中化成为世界一流的综合性化工企业” 的使命,必须要不断提高其 IT 能力,持续打造创新的基础平台和解决方案,以支撑“线上中化”战略的夯实落地。


一站式研效平台建设,支撑研发全流程闭环管理

为了从根本上提高自身的 IT 能力,中化信息决定采用全新的研发管理模式。通过 CODING,中化信息以 DevOps 方法体系为核心打造了新一代数字化研效平台,打通从需求、设计、开发、构建、测试、发布到部署的全流程,形成研发质量监控闭环,实现项目管理可视化构建集成自动化持续测试自动化持续部署自动化,以此来快速响应业务需求,快速交付高质量的业务价值。

从敏捷方法论开始,围绕「项目」的精细化多角色协作

凭借 CODING DevOps 平台的多租户管理优势,中化信息根据产品或业务需求组建多个项目,再将需要协作的各方添加至对应项目,以此开展精细化的团队协作。以「项目」为单位,中化信息对人员权限和资源进行了统一的管理,让公司内部实现了产品/项目经理、应用架构师、开发人员、测试人员和运维人员等不同角色在一个平台内高效协作


CODING DevOps 平台承载业界先进的敏捷 Scrum 理论,提供强大灵活的项目管理功能,包括迭代规划需求分解状态流转看板视图跟踪等等,帮助中化信息在公司内部快速落地敏捷项目管理模式。

根据研发团队既定的工作流程和模式,中化信息自主定义了项目中的需求、任务、缺陷等事项类型的属性及工作流,同时还通过全局项目协同配置对全团队实现了规范性管理,极大提升了跨角色、跨部门的协作效率。

代码统一管理,企业核心资产更安全


  • 项目内多仓库集中管控

中化信息内部共有多达上百个仓库,且同时使用了 Git 和 SVN 两种版本控制系统,难以进行有效的统一管理。CODING 提供快速稳定的 Git/SVN 代码托管服务,并提供简单易用的外部仓库(如 GitLab、GitHub 等常见外部仓库)导入功能,帮助中化信息将原有的 SVN/Git 代码仓库逐步迁移至 CODING,实现在单个项目内集中管理对应业务团队的所有代码,完成代码资产的统一纳管。此外,每个代码仓库均支持单独的权限配置,让中化信息在集中管理代码之余,也保留了不同仓库差异化管理的灵活性。


  • 面向安全的代码扫描

使用 CODING 前,中化信息内部主要通过人工审查发现代码安全漏洞,但人工的方式百密终有一疏,且耗费较多的人力。CODING DevOps 平台自带的代码扫描功能集成了 CheckStyle、SpotBugs、PMD 等几十种工具、数千条规则,支持包括 Java、C/C++、JavaScript、Python、Go、PHP、Ruby 等十余种主流语言,高效替代了中化信息研发人员的人工操作。在开发人员提交代码之后,CODING 平台会自动分析代码仓库中的源代码,挖掘潜藏的代码缺陷、安全漏洞以及不规范代码,并且生成问题列表,给开发人员提供修改建议。另外,平台也会对代码质量进行度量,统计出结构异常复杂的方法及重复代码,帮助开发人员持续优化改进。自使用 CODING 以来,中化信息大量且高频地使用 CODING 提供的 Java 代码扫描方案,提升了代码的稳定性和可维护性,极大地改善了团队的研发效能。

测试计划实时协同,保障上线前的质量卡点

中化信息内部的测试、产品、研发等成员角色均会参与测试计划。在这种情况下,测试、产品、研发的同平台协作变得尤为重要。通过 CODING 的测试管理功能,测试计划进度、用例评审结果、测试结果等信息实时同步。另外,在测试过程中,测试人员可以针对特定的测试用例一键提交缺陷,帮助开发人员快速完成缺陷复现。


除了上述的协同便利之外,CODING 也让中化信息的测试管理更简单、更灵活、更可视化。得益于树状结构的测试用例库,中化信息的测试人员能够复用已有的测试用例,灵活组织测试计划,大大提升了测试工作效率。与此同时,当测试里程碑结束时,CODING 平台生成的测试结论、图表、工作分布、测试耗时等多维度测试报告会自动发送给关注者。另一方面,测试管理人员也可以通过可视化甘特图纵览项目测试概况,准确把握团队工作量峰值、谷值,轻松改善团队工作规划。

自动化流水线,构建部署更快捷

对于新一代研效平台的建设,中化信息期望打造一条高度自动化、可视化的软件开发流水线,实现端对端链路闭环,减少研发过程中的人工操作,提高研发版本交付效率。CODING DevOps 平台提供的持续集成能力,正是帮助中化信息打造自动化流水线的高效利器。凭借 CODING 内置的几十种构建计划模板以及图形化编排界面,中化信息通过简单配置即可实现自动化的代码编译、打包、扫描,直至将产品的二进制包自动部署至公司内部的机器资源。即便出现部署失败的情况,研发人员也可通过详尽的日志快速定位问题。


CODING 流水线的低门槛使用及分秒级别的运行时间,让中化信息无比惊喜。如今,中化信息内部每天会触发500 余次 CODING 流水线,将代码构建、部署效率提升了 10 倍以上。

多维度管理视角,数据报表不可少

研发过程的可视化跟踪,也是中化信息研效平台升级的目标之一。CODING 提供多样化的报表类型,包括需求统计、缺陷统计、代码统计等,满足了中化信息在不同研发场景下的可视化分析需求。丰富的场景化卡片模板,无需进行复杂配置,即可直接使用;强大的数据分析能力,帮助中化信息对 IT 研发流程的各个环节进行精细化的跟踪和统计分析,建立从交付效率、交付质量、资源效率、完成情况等多维度分析的效能度量实践体系,覆盖效能管理全场景,为团队效能改进、领导层决策提供坚实的数据支撑。

持续交付“快又稳”,驱动“线上中化”新未来

“线上中化”数字化战略加速落地,中化信息作为中国中化的信息技术主力,始终走在转型前列。通过与 CODING 合作,中化信息打造了覆盖软件全生命周期的新一代研效平台,实现了需求、开发、测试、部署的一站式管理,大幅提升业务交付的效率与质量,强力支撑中国中化的数字化实现。在未来,CODING 会持续为中化信息的研发管理赋能,进一步强化其数字化研运体系,驱动“线上中化”新未来。

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